Місія

Місією компанії «Верников и Партнеры» є розвиток російських національних традицій менеджменту і сприяння комерційним підприємствам у побудові ефективних систем управління бізнесом, що ґрунтуються на застосуванні найбільш передових технологій.

Історія

Керуюча компанія «Верников и Партнеры» була заснована в 2000 році на базі команди висококваліфікованих фахівців, що мають багаторічний досвід роботи, у масштабних управлінських проектах на території Росії, України і Білорусії. Підходи до реалізації консультаційних проектів і технології проведення проектних робіт, що використовуються в компанії, були розроблені й адаптовані на основі аналізу особливостей і ключових потреб підприємств Росії та країн СНД.

Кадрова політика компанії

Кадрова політика компанії «Верников и Партнеры» спрямована на постійний і динамічний професійний ріст своїх співробітників. Консультанти й експерти компанії мають глибокі знання у сфері сучасних методик менеджменту і технологій управління змінами, а також мають значний досвід управління масштабними проектами.

Високий професійний потенціал компанії підкріплений комплексом власних унікальних і таких, що постійно розвиваються методологій проведення комплексних проектів.

Наші принципи

Поява і розвиток ринку консультаційних послуг у Росії супроводжувалася цілим комплексом проблем, що виникають на шляху взаємодії консультантів і замовників. У першу чергу, це було пов'язано з відсутністю національних традицій менеджменту, що забезпечували б ефективність управління підприємствами в умовах ринкової економіки. Спроби перебороти дану прогалину шляхом застосування уривчастих знань і досвіду з закордонної практики, далеко не завжди, дозволяли досягти задовільних результатів.

З іншого боку, відсутність формалізованих та адаптованих методик управління проектами змін не дозволяло досить точно передбачувати результати робіт, а також планувати ресурси, необхідні для їхнього досягнення. Це приводило до затягування термінів, неефективного вкладення засобів і, у підсумку, до конфліктів між Сторонами проекту. У результаті численного прояву цих та інших проблем, на російському ринку встановився заслужений клімат недовіри до послуг бізнес-консультантів.

Для того щоб задовольняти високі вимоги наших Замовників і відповідати сучасним стандартам міжнародної практики надання консультаційних послуг, ми твердо дотримуємося наступних принципів:

Замовник оплачує не роботи, а їхні результати.

Щораз при плануванні проекту ми ретельно проробляємо і формалізуємо разом із Замовником мету, що стоїть перед ним, плановані результати нашої роботи, а також критерії оцінки цих результатів. У комплексних проектах, фазу планування ми звичайно виділяємо в окремий етап, тому що, не маючи результатів даної фази неможливо точно спрогнозувати обсяг робіт із усього проекту і, відповідно, визначити їхню вартість. Такий підхід дозволяє Замовникові чітко уявляти, у що конкретно він інвестує свої засоби.

Передпроектне обстеження — завжди за наш рахунок.

Високий рівень індивідуальності завдань, що ми вирішуємо разом з нашими клієнтами, як правило, не дозволяє з достатнім степенем точності оцінити трудомісткість і планований бюджет проектів без проведення попереднього експрес-обстеження цілей і предметної області. Для того щоб позбавити наших Замовників ризику вкладення засобів у заздалегідь невизначені результати, ми прийняли рішення стати єдиною консалтинговою компанією, що здійснює всі передпроектні обстеження цілком безкоштовно. Завдяки такому підходові, ми дозволяємо Замовникам переконатися у високому рівні компетенції наших фахівців не в рамках півгодинної презентації, а в умовах інтенсивної практичної взаємодії.

Постійний розвиток нашого методичного потенціалу є гарантією досягнення ефективних і очікуваних результатів наших проектів.

При плануванні і здійсненні проектів ми використовуємо спеціальні формалізовані методики, що дозволяють ефективно розподіляти ресурси, керувати потоками робіт і досягати поставлених цілей. Усі наші методики і підтримуючий їх інструментарій ми адаптуємо під конкретне підприємство і передаємо Замовникові, одночасно навчаючи його фахівців новим технологіям роботи.

Наше головне достоїнство — наші висококваліфіковані фахівці.

Основний наш капітал — це знання і досвід наших фахівців. Ми, у свою чергу, дуже строго відносимося до підбору співробітників і до якості їхньої роботи. Якщо Ви працюєте з нашою компанією, то до Вас на Підприємство ніколи не прийде здійснювати свій перший у житті проект учорашній випускник Вузу. Наші молоді фахівці одержують свій досвід під обов'язковим прямим і методичним керівництвом досвідченого експерта. В остаточному підсумку, такий підхід забезпечує ефективний сплав енергійності молодих і досвіду професіоналів.

Бездоганна ділова репутація — наша головна цінність.

Ділова репутація є основним показником успіху для будь-якої компанії у світі консалтингу. Наша стратегія розвитку і корпоративна культура націлені на підтримку нашої репутації на найвищому рівні. Ми ніколи не беремося виконувати проекти, якщо ми не цілком упевнені в їхньому успішному завершенні і ніколи не декларуємо прагнення до досягнення нереальних або ризикованих цілей. Ми просто ефективно працюємо.