Компанія «Верников и Партнеры» успішно завершила проект з реструктуризації меблевого холдингу «Шатура», а також роботи з запуску в дослідну експлуатацію нової системи «наскрізного» планування.

Нова система планування, розроблена й адаптована фахівцями компанії «Верников и Партнеры» в атмосфері тісної та інтенсивної співпраці з керівництвом компанії «Шатура», охоплює практично всі контури управління основними бізнес-процесами холдингу. Як основні завдання, що ставилися проектній команді, можна перелічити наступні:

• істотне підвищення якості обслуговування, як зовнішніх споживачів, так і споживачів в особі компаній, що входять у холдинг;
• ріст обсягу продажів і створення ефективних інструментів керування життєвим циклом продукції внаслідок підвищення точності планування споживчого попиту;
• оптимізація спектра витрат за рахунок побудови ефективної і стабільної системи керування логістикою компанії;
• створення системи показників ефективності операційної діяльності компанії.

У результаті, спільними зусиллями консультантів компанії «Верников и Партнеры» і керівників компаній, що входять у холдинг «Шатура» була спроектована і впроваджена принципово нова система управління операційною діяльністю, що базується на застосуванні найсучасніших технологій менеджменту. В даний момент система запущена в дослідну експлуатацію і проходить детальне тестування.