Управлінський консалтинг є найстаршим і фундаментальним напрямком нашої діяльності. Набуті з 1997 року знання і досвід, розроблені технології й адаптовані стандарти, а також десятки успішних проектів дозволяють нам високо оцінювати свої можливості і професійний потенціал в сфері розвитку і підвищення ефективності бізнесу.

На даний момент ми готові запропонувати Вам свої послуги для вирішення практично всього спектра задач, що стосується побудови ефективних управлінських систем.

Послуги у сфері управлінського консалтингу

Стратегія й інструменти стратегічного управління

• Розробка й актуалізація стратегії розвитку підприємств і холдингів;
• впровадження методології BSC як елементу стратегічного управління.

Розробка систем підтримки прийняття рішень і підвищення прозорості бізнесу

• Розробка бізнес-планів та інвестиційних меморандумів;
• розробка систем прийняття інвестиційних рішень;
• обстеження й оцінка фінансового стану, комерційного і виробничого потенціалів підприємства;
• розробка і впровадження систем бюджетування;
• розробка і впровадження систем управлінського обліку.

Управління ефективністю

• Оптимізація системи управління виробництвом і запасами. Побудова систем управління внутрівиробничою логістикою;
• підвищення ефективності каналів збуту, оптимізація управління логістськими ланцюжками;
• розробка і впровадження комплексних систем «наскрізного» планування масштабу підприємства;
• розробка і впровадження систем управління якістю, підготовка до сертифікації з ISO 9000.

Реструктуризація і реінжиніринг

• Розробка і впровадження ефективних організаційно-функціональних структур підприємств і холдингів;
• управління реструктуризацією по портфельних, фінансових і організаційних напрямках;
• побудова холдингів;
• обстеження, моделювання, діагностика та реінжиніринг бізнес-процесів;
• комплексне управління проектами організаційно-функціональних і структурних змін;
• побудова систем управління ефективністю бізнес-процесів.

« Назад до списку послуг