7 тонн менеджмента
РусскийEnglishУкраїнська
Главная
Новости
Группа компаний
Продукты и услуги
Стоимость услуг
Семинары и тренинги
Партнерам
Библиотека
Карьера
Контакты

Предварительная оценка стоимости услуг

Проектирование и реинжиниринг бизнес-процессов, управление проектами организационно-функциональных изменений

Данная электронная анкета специально разработана для экспресс-оценки стоимости наших работ в рамках совместного проекта с заказчиком. Пожалуйста, ответьте на максимальное количество вопросов анкеты, и мы в течение трех рабочих дней предоставим Вам предварительное коммерческое предложение по возможным вариантам сотрудничества с указанием стоимости наших услуг и длительности проекта для каждого из предложенных вариантов. В том случае, если для повышения точности оценки нам потребуется дополнительная информация, мы запросим Вас о возможности предоставления её по электронной почте. При заполнении анкеты настоятельно просим Вас придерживаться следующих трёх принципов:
  • Не старайтесь выбрать все результаты, даже если их достижение стоит в планах развития Вашей компании. Выбирайте только ключевые, имеющие непосредственное отношение к конкретному оцениваемому проекту.
  • Постарайтесь ответить на все вопросы. Если по каким-то из них у Вас нет информации в данный момент — обратитесь за ней к коллегам, так как оценка характеристик проекта по неполной и неточной информации теряет смысл. В таком случае мы с Вами рискуем бесцельно потратить время.
  • Если вопросы анкеты не понятны, пожалуйста, обратитесь к нашим специалистам -этим Вы поможете нам создать более универсальную анкету. Все наши координаты доступны в разделе Контакты.

1. Описание организации

Пожалуйста, заполните поля и ответьте на вопросы раздела.












1.4. Штатная численность персонала

1.4.1. Общая численность персонала:
1.4.2. Численность административно-управленческого персонала:

1.5. Количество территориально удаленных бизнес-единиц:


,

,

,



2. Описание предметной области проекта.

Пожалуйста, опишите предметную область проекта. Отметьте все функциональные области, которые должен затронуть проект. Если нужные Вам функции являются узкоспециализированными (отраслевыми) и/или отсутствуют в списке — перечислите их в соответствующем разделе самостоятельно. 2.1. Функциональная область проекта.

2.2. Территориальная структура проекта.

Опишите территориальную структуру проекта.


3. Планируемые результаты (границы) проекта.

Пожалуйста, отметьте все те результаты, которые должны быть достигнуты в рамках проекта. Если планируемые Вами результаты отсутствуют в списке, перечислите о них в поле «Прочие результаты».

3.1. Организационно-функциональное проектирование.

3.3. Разработка регламентирующей документации.

3.5 Организационно-функциональная структура управления после внедрения изменений должна соответствовать стандартам/концепциям:

3.5.1 Учёт и отчетность:

  • (укажите)

3.5.2 Управление качеством

3.5.3 Управление IT-инфраструктурой


4. Требования по использованию технологий

Перечислите корпоративные предпочтения по использованию технологий системного проектирования и инструментальных средств управления проектами. Заполнение данного раздела рекомендуем производить после консультации со специалистом службы развития и/или управления проектами.







5. Требования по срокам проекта

Пожалуйста, сформулируйте требования по срокам проекта.






6. Требования по степени участия нашей компании

Укажите, в какой степени Вы планируете привлекать нашу компанию для выполнения работ.



7. Проведение бесплатного предпроектного обследования

Подробнее о бесплатном предпроектном обследовании






10. Контакты




Структура и содержание настоящей анкеты является интеллектуальной собственностью группы компаний «Верников и Партнеры».

Авторизация

Логин

Пароль

Зарегистрироваться

Забыли пароль?

Специальные предложения

Наши интернет-проекты

Наши клиенты

Владислав Первушин,
Управляющий проектами ОАО МК «Шатура»:

Хочется отметить редкое сочетание высокого профессионализма сотрудников в области ИТ и в управлении проектами, понимание сути вопросов развития бизнеса и проблем менеджмента, креативность и, что очень важно в подобных проектах, — это готовность разбираться с конкретными мелкими и сложными деталями.

Вверх
Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru
Дизайн и программное обеспечение — ЭЛКОС (ELCOS)