Экспертно-методическая поддержка проектов описания и реинжиниринга бизнес-процессов
Группа компаний «Верников и Партнеры» анонсирует для своих заказчиков следующие новые услуги.
- Аудит и экспертиза бизнес-моделей, разработанных в рамках требований распространенных нотаций проектирования IDEF0, IDEF3, ARIS, BPMN.
- Экспертно-методическая поддержка корпоративных служб развития, управления качеством и стандартизации.
Мы предлагаем воспользоваться нашими новыми сервисами всем компаниям, которые собственными силами управляют проектами планирования организационно-функциональных изменений, регламентации и стандартизации внутренних бизнес-процессов.
Почему это может оказаться полезным и выгодным?
- При фиксированной стоимости в разы, а в некоторых случаях в десятки раз, меньшей, чем бюджет любого проекта с привлечением внешних консультантов, вы получаете полноценную экспертно-методическую поддержку от лучших в России специалистов по бизнес-проектированию.
- Аудит и экспертно-методическая поддержка со стороны наших опытных профессионалов позволяют существенно сократить сроки реализации проектов, а также значительно повысить качество основных и промежуточных результатов.
- Консультанты разработали для вас модель, а специалисты вашей организации не обладают достаточными знаниями и опытом, чтобы оценить её качество и соответствие поставленным целям? Мы проведем тщательный аудит модели и подготовим аргументированное экспертное заключение о её качестве.
- Наши специалисты в совершенстве владеют знаниями и опытом применения множества отраслевых и специализированных стандартов в области управления бизнес-процессами, таких как eTOM, SCOR и многих других. Вам не придется заниматься поиском и подбором дорогостоящих кадров для того, чтобы обеспечить соответствие моделей вашей организации лучшим мировым практикам.
- Руководители и специалисты служб развития вашего предприятия получают не только безупречные результаты собственной деятельности, но знания и бесценный опыт в области управления проектами организационного проектирования. Тем самым полностью нивелируется риск отсутствия собственных квалифицированных кадров для поддержки проекта после завершения сотрудничества с внешними консультантами.
Какие результаты получает заказчик, воспользовавшись нашими сервисами?
Для заказчиков, воспользовавшихся услугой аудита и экспертизы бизнес-моделей, мы формируем Экспертное заключение по результатам анализа модели, содержащее в себе подробный отчет о соответствии модели требованиям стандарта, целям моделирования и принятой точке зрения, а также подробный отчёт о соблюдении логики моделирования и допущенных разработчиком ошибках и неточностях.
По завершению аудита, в случае заинтересованности заказчика, мы готовы выполнить работы по приведению представленной к аудиту модели к полному соответствию требованиям стандарта, целям моделирования и принятой точке зрения. Такие работы осуществляются нами в интенсивном диалоге с заказчиком и обсуждением всех нюансов для обеспечения единого видения целей и задач и формирования качественного результата.
В том случае, если мы осуществляем полноценную экспертно-методическую поддержку заказчика, мы обеспечиваем следующие результаты в ходе совместного проекта:
- Координация и обеспечение качественного управления проектом планирования и управления изменениями бизнес-процессов.
- Проведение презентаций и мероприятий для руководителей и бизнес-аналитиков, нацеленных на быстрое повышение квалификации в сфере применения стандартов IDEF и управления проектами разработки организационно-функциональных моделей.
- Интенсивное взаимодействие экспертов со специалистами и руководителями заказчика в режиме коучинга в течение всего времени реализации проекта.
- Экспертиза и тщательный аудит всех промежуточных результатов на протяжении всего жизненного цикла проекта – от сбора данных, до разработки моделей и планирования организационно-функциональных изменений.
Стоимость услуг
Стоимость услуг по аудиту и экспертизе бизнес-моделей.
Кол-во диаграмм в модели, шт. | Стоимость аудита (за одну диаграмму), руб. | Срок подготовки экспертного заключения, р.д. |
1-10 | 550 | 2-3 |
11-50 | 500 | 4-6 |
51-200 | 400 | 6-9 |
201-1000 | 250 | 10-30 |
более 1000 | Определяется индивидуально | Определяется индивидуально |
Стоимость услуг по экспертно-методической поддержке проекта.
Численность персонала в пределах предметной области проекта, чел. | Ежемесячная стоимость экспертно-методической поддержки, руб. |
1-50 | 40 000 - 70 000 |
51-200 | 60 000 - 150 000 |
201-500 | 140 000 - 250 000 |
Более 500 | Определяется индивидуально |
Примечание: «Численность персонала в пределах предметной области проекта» - общее число сотрудников, непосредственно участвующих в бизнес-процессах, затрагиваемых проектом.
При одновременной оплате услуг за 3 месяца – действует скидка в размере 10%, при оплате за 6 и более месяцев – 20%.
У Вас возникли вопросы? Задайте их прямо сейчас!