Группа компаний «Верников и Партнеры» анонсирует для своих заказчиков следующие новые услуги.

• Аудит и экспертиза бизнес-моделей, разработанных в рамках требований распространенных нотаций проектирования IDEF0, IDEF3, ARIS, BPMN.
• Экспертно-методическая поддержка корпоративных служб развития, управления качеством и стандартизации.

Мы предлагаем воспользоваться нашими новыми сервисами всем компаниям, которые собственными силами управляют проектами планирования организационно-функциональных изменений, регламентации и стандартизации внутренних бизнес-процессов.

Почему это может оказаться полезным и выгодным?

• При фиксированной стоимости в разы, а в некоторых случаях в десятки раз, меньшей, чем бюджет любого проекта с привлечением внешних консультантов, вы получаете полноценную экспертно-методическую поддержку от лучших в России специалистов по бизнес-проектированию.
• Аудит и экспертно-методическая поддержка со стороны наших опытных профессионалов позволяют существенно сократить сроки реализации проектов, а также значительно повысить качество основных и промежуточных результатов.
• Консультанты разработали для вас модель, а специалисты вашей организации не обладают достаточными знаниями и опытом, чтобы оценить её качество и соответствие поставленным целям? Мы проведем тщательный аудит модели и подготовим аргументированное экспертное заключение о её качестве.
• Наши специалисты в совершенстве владеют знаниями и опытом применения множества отраслевых и специализированных стандартов в области управления бизнес-процессами, таких как eTOM, SCOR и многих других. Вам не придется заниматься поиском и подбором дорогостоящих кадров для того, чтобы обеспечить соответствие моделей вашей организации лучшим мировым практикам.
• Руководители и специалисты служб развития вашего предприятия получают не только безупречные результаты собственной деятельности, но знания и бесценный опыт в области управления проектами организационного проектирования. Тем самым полностью нивелируется риск отсутствия собственных квалифицированных кадров для поддержки проекта после завершения сотрудничества с внешними консультантами.

Какие результаты получает заказчик, воспользовавшись нашими сервисами?

Для заказчиков, воспользовавшихся услугой аудита и экспертизы бизнес-моделей, мы формируем Экспертное заключение по результатам анализа модели, содержащее в себе подробный отчет о соответствии модели требованиям стандарта, целям моделирования и принятой точке зрения, а также подробный отчёт о соблюдении логики моделирования и допущенных разработчиком ошибках и неточностях.

По завершению аудита, в случае заинтересованности заказчика, мы готовы выполнить работы по приведению представленной к аудиту модели к полному соответствию требованиям стандарта, целям моделирования и принятой точке зрения. Такие работы осуществляются нами в интенсивном диалоге с заказчиком и обсуждением всех нюансов для обеспечения единого видения целей и задач и формирования качественного результата.

В том случае, если мы осуществляем полноценную экспертно-методическую поддержку заказчика, мы обеспечиваем следующие результаты в ходе совместного проекта:

• Координация и обеспечение качественного управления проектом планирования и управления изменениями бизнес-процессов.
• Проведение презентаций и мероприятий для руководителей и бизнес-аналитиков, нацеленных на быстрое повышение квалификации в сфере применения стандартов IDEF и управления проектами разработки организационно-функциональных моделей.
• Интенсивное взаимодействие экспертов со специалистами и руководителями заказчика в режиме коучинга в течение всего времени реализации проекта.
• Экспертиза и тщательный аудит всех промежуточных результатов на протяжении всего жизненного цикла проекта – от сбора данных, до разработки моделей и планирования организационно-функциональных изменений.

Стоимость услуг

Стоимость услуг по аудиту и экспертизе бизнес-моделей.

Кол-во диаграмм в модели, шт.	Стоимость аудита (за одну диаграмму), руб.	Срок подготовки экспертного заключения, р.д.
1-10	550	2-3
11-50	500	4-6
51-200	400	6-9
201-1000	250	10-30
более 1000	Определяется индивидуально	Определяется индивидуально

Стоимость услуг по экспертно-методической поддержке проекта.

Численность персонала в пределах предметной области проекта, чел.	Ежемесячная стоимость экспертно-методической поддержки, руб.
1-50	40 000 - 70 000
51-200	60 000 - 150 000
201-500	140 000 - 250 000
Более 500	Определяется индивидуально

Примечание: «Численность персонала в пределах предметной области проекта» - общее число сотрудников, непосредственно участвующих в бизнес-процессах, затрагиваемых проектом.

При одновременной оплате услуг за 3 месяца – действует скидка в размере 10%, при оплате за 6 и более месяцев – 20%.

У Вас возникли вопросы? Задайте их прямо сейчас!