7 тонн менеджмента
РусскийEnglishУкраїнська
Главная
Новости
Группа компаний
Продукты и услуги
Стоимость услуг
Семинары и тренинги
Партнерам
Библиотека
Карьера
Контакты

Тема семинара: «Введение в практику применения стандарта IDEF0»

Тема семинара: «Введение в практику применения стандарта IDEF0»

Назначение семинара

Семинар предназначен для руководителей и специалистов, которым важно иметь качественное представление о стандартах функционального моделирования процессов семейства IDEF, уметь грамотно читать IDEF0-модели бизнес-процессов, составленные бизнес-аналитиками и эффективно участвовать в роли экспертов в циклах «автор-читатель» («аналитик-эксперт») при построении IDEF0-моделей бизнес-процессов предприятия.

Информация о тренерах

Авторами и тренерами выступают топ-менеджеры группы компаний «Верников и Партнеры» Геннадий Верников и Виктор Лукьянов, имеющие многолетний практический опыт применения стандартов семейства IDEF в масштабных проектах управления организационными и функциональными изменениями. Авторы семинара внесли значительный вклад в развитие традиций применения стандартов организационного проектирования в России и СНГ. Первые публикации Геннадия Верникова, посвященные нотациям семейства IDEF были представлены широкой аудитории в 1996 году и являлись в тот момент единственными русскоязычными источниками информации на данную тему.

Программа семинара

День Часы Пункты программы семинара
Первый учебный день(семинар) 09:30—09:40 Введение. Знакомство с курсом семинара-практикума
09:40—10:00 Наиболее распространенные заблуждения об IDEF0
10:00—10:15 Методология SADT. История возникновения и развития
10:15—11:00 Стандарт функционального моделирования IDEF0. Качественные характеристики, термины и определения.
11:00—11:30 Кофе-брейк.
11:30—12:50 Стандарт функционального моделирования IDEF0. Синтаксис и семантика.
12:50—13:00 Инструменты, применяемые при IDEF0-моделировании
13:00—14:00 Обед.
14:00—15:30 Типовой пример IDEF0-моделирования: «Нанимать сотрудника на работу».
15:30—16:00 Кофе-брейк.
16:00—16:30 Диаграммы технологических процессов. Синтаксис и семантика IDEF3.
16:30—17:00 Диаграммы потоков данных. Синтаксис и семантика DFD.
17:00—17:20 Модели «AS-IS», «TO-BE» и TSM.
17:20—17:30 Каркас диаграмм: поля каркаса и их назначение.
Второй учебный день (практикум) 09:30—09:45 Подготовка к моделированию процесса: выбор процесса и согласование границ его модели.
09:45—10:30 Сбор и обработка информации о процессе для построения его функциональной модели.
10:30—11:00 Построение контекстной диаграммы и диаграммы верхнего уровня. Принципы и подходы, определяющие концепцию модели и ее соответствие выбранной точке зрения на процесс.
11:00—11:30 Кофе-брейк
11:30—13:00 Построение декомпозиций IDEF0-модели выбранного процесса.
13:00—14:00 Обед.
14:00—14:45 Построение декомпозиций IDEF0-модели выбранного процесса (продолжение).
14:45—15:30 Построение декомпозиций в стандартах IDEF3 и DFD.
15:30—16:00 Кофе-брейк.
16:00—16:30 Формирование спецификаций к IDEF0-модели.
16:30—17:00 Подведение итогов практикума: типичные подходы и затруднения при IDEF0-моделировании.
17:00—17:30 Ответы на вопросы слушателей семинара-практикума.

Результаты семинара

По окончании семинара его слушатели:

  • владеют синтаксисом и семантикой стандартов IDEF0, IDEF3 и DFD;
  • обладают знаниями о технологии управления проектами построения IDEF0-модели «с нуля»;
  • умеют читать и понимать IDEF0-модели (с декомпозициями в IDEF3 и DFD) в объеме, необходимом для экспертов в цикле «автор-читатель»;
  • обладают практическими навыками использования специализированного программного обеспечения для разработки моделей;
  • получают сертификат о приобретенных знаниях и навыках.

Чем этот семинар отличается от других?

Основным направлением Группы Компаний «Верников и Партнеры» является оказание широкого спектра услуг в области управленческого, финансового и банковского консалтинга. Наш опыт ведения проектов в области управления организационными изменениями демонстрирует тот факт, что отсутствие достаточных знаний и навыков в области технологий организационного проектирования у руководителей и специалистов представляет собой значительный риск в случае начала проекта реинжиниринга любого масштаба.

Более того, к нашему сожалению, практика показывает, что большинство известных нам семинаров по данной тематике преподносят слушателям только самые общие знания, как правило, привязанные к конкретному программному продукту.

Для того, чтобы максимально содействовать повышению компетенций нашей аудитории, мы разработали серию тренингов, нацеленных на получение структурированных знаний и практических навыков у наших слушателей. Отличительные свойства наших семинаров выглядят следующим образом:

  • наши тренеры имеют богатый опыт практического применения технологий организационного проектирования с 1995 года и являются признанными экспертами в данной области;
  • наши семинары нацелены на создание структурированных знаний и практических навыков, которые слушатели сразу могут начать применять в своей практике;
  • значительную часть семинаров мы посвящаем управлению проектом построения организационно-функциональных моделей. Знаний только о графическом языке и логике применения IDEF, которыми зачастую ограничиваются, заведомо недостаточно для эффективного применения нотации;
  • мы никак не связаны ни с какими из производителей программного обеспечения и наши тренинги не имеют цели продвижения того или иного программного продукта;
  • наши семинары являются одним из элементов формирования нашего профессионального имиджа, поэтому мы обеспечиваем высочайшее качество материала и формы его подачи;
  • вы никогда не увидите рекламы наших тренингов среди многочисленного ежедневного спама специализированных компаний-организаторов. Мы дорожим временем наших заказчиков.

Параметры и стоимость семинара

Длительность семинара — 16 академических часов (2 дня по 8 ак.ч.) с перерывами на кофе-брейки и обед.

Планируемая численность учебной группы — 15—20 слушателей.

Все участники семинара обеспечиваются подробными раздаточными материалами.

Семинары организовываются только для корпоративных групп или учебных центров. Базовая стоимость семинара составляет 75 000 рублей.

Отзыв о семинаре

Группой Компаний «Верников и Партнеры» было проведено обучение руководства и специалистов ОАО «Ростелеком» стандартам описания бизнес-процессов. Целью обучения было в сжатые сроки дать руководству и персоналу филиала ОАО «Ростелеком» навык чтения IDEF и DFD диаграмм для последующего участия в проекте обследования.

Обучение проходило в условиях взаимопонимания обучающихся и тренера. Люди живо участвовали в обсуждениях примеров использования стандарта, что уже в процессе обучения позволило им более широко посмотреть на бизнес-процессы, в которых они задействованы, и даже сделать предварительные выводы по их изменению.

Таким образом, обучение персонала можно считать эффективным. Отзывы всех обучающихся о формате обучения и тренерах были положительными.

Олег Швец,
Руководитель проекта,
ОАО «Ростелеком»

Как принять участие в семинаре

Если Ваша компания заинтересована в обучении по данной программе, Вы можете прямо сейчас оставить заявку. Наши менеджеры свяжутся с вами, согласуют сроки и условия проведения семинара, а также ответят на любые ваши вопросы, касающиеся программ обучения.

Авторизация

Логин

Пароль

Зарегистрироваться

Забыли пароль?

Специальные предложения

Наши интернет-проекты

Наши клиенты

Вадим Изотов,
Зам. Генерального директора ОАО «Ростелеком» по ИТ:

Дирекция по информационным технологиям ОАО «Ростелеком» полностью удовлетворена сотрудничеством с группой компаний «Верников и Партнеры». Мне хотелось бы отметить высокий профессиональный уровень менеджеров и аналитиков компании, позволяющий решать сложные проблемы, которые мы перед ними ставим, в сжатые сроки и с высоким качеством.

Вверх
Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru
Дизайн и программное обеспечение — ЭЛКОС (ELCOS)