Тема семинара: «Введение в практику применения стандарта IDEF0»
Тема семинара: «Введение в практику применения стандарта IDEF0»
Назначение семинара
Семинар предназначен для руководителей и специалистов, которым важно иметь качественное представление о стандартах функционального моделирования процессов семейства IDEF, уметь грамотно читать IDEF0-модели бизнес-процессов, составленные бизнес-аналитиками и эффективно участвовать в роли экспертов в циклах «автор-читатель» («аналитик-эксперт») при построении IDEF0-моделей бизнес-процессов предприятия.
Информация о тренерах
Авторами и тренерами выступают топ-менеджеры группы компаний «Верников и Партнеры» Геннадий Верников и Виктор Лукьянов, имеющие многолетний практический опыт применения стандартов семейства IDEF в масштабных проектах управления организационными и функциональными изменениями. Авторы семинара внесли значительный вклад в развитие традиций применения стандартов организационного проектирования в России и СНГ. Первые публикации Геннадия Верникова, посвященные нотациям семейства IDEF были представлены широкой аудитории в 1996 году и являлись в тот момент единственными русскоязычными источниками информации на данную тему.
Программа семинара
День | Часы | Пункты программы семинара |
---|---|---|
Первый учебный день(семинар) | 09:30—09:40 | Введение. Знакомство с курсом семинара-практикума |
09:40—10:00 | Наиболее распространенные заблуждения об IDEF0 | |
10:00—10:15 | Методология SADT. История возникновения и развития | |
10:15—11:00 | Стандарт функционального моделирования IDEF0. Качественные характеристики, термины и определения. | |
11:00—11:30 | Кофе-брейк. | |
11:30—12:50 | Стандарт функционального моделирования IDEF0. Синтаксис и семантика. | |
12:50—13:00 | Инструменты, применяемые при IDEF0-моделировании | |
13:00—14:00 | Обед. | |
14:00—15:30 | Типовой пример IDEF0-моделирования: «Нанимать сотрудника на работу». | |
15:30—16:00 | Кофе-брейк. | |
16:00—16:30 | Диаграммы технологических процессов. Синтаксис и семантика IDEF3. | |
16:30—17:00 | Диаграммы потоков данных. Синтаксис и семантика DFD. | |
17:00—17:20 | Модели «AS-IS», «TO-BE» и TSM. | |
17:20—17:30 | Каркас диаграмм: поля каркаса и их назначение. | |
Второй учебный день (практикум) | 09:30—09:45 | Подготовка к моделированию процесса: выбор процесса и согласование границ его модели. |
09:45—10:30 | Сбор и обработка информации о процессе для построения его функциональной модели. | |
10:30—11:00 | Построение контекстной диаграммы и диаграммы верхнего уровня. Принципы и подходы, определяющие концепцию модели и ее соответствие выбранной точке зрения на процесс. | |
11:00—11:30 | Кофе-брейк | |
11:30—13:00 | Построение декомпозиций IDEF0-модели выбранного процесса. | |
13:00—14:00 | Обед. | |
14:00—14:45 | Построение декомпозиций IDEF0-модели выбранного процесса (продолжение). | |
14:45—15:30 | Построение декомпозиций в стандартах IDEF3 и DFD. | |
15:30—16:00 | Кофе-брейк. | |
16:00—16:30 | Формирование спецификаций к IDEF0-модели. | |
16:30—17:00 | Подведение итогов практикума: типичные подходы и затруднения при IDEF0-моделировании. | |
17:00—17:30 | Ответы на вопросы слушателей семинара-практикума. |
Результаты семинара
По окончании семинара его слушатели:
- владеют синтаксисом и семантикой стандартов IDEF0, IDEF3 и DFD;
- обладают знаниями о технологии управления проектами построения IDEF0-модели «с нуля»;
- умеют читать и понимать IDEF0-модели (с декомпозициями в IDEF3 и DFD) в объеме, необходимом для экспертов в цикле «автор-читатель»;
- обладают практическими навыками использования специализированного программного обеспечения для разработки моделей;
- получают сертификат о приобретенных знаниях и навыках.
Чем этот семинар отличается от других?
Основным направлением Группы Компаний «Верников и Партнеры» является оказание широкого спектра услуг в области управленческого, финансового и банковского консалтинга. Наш опыт ведения проектов в области управления организационными изменениями демонстрирует тот факт, что отсутствие достаточных знаний и навыков в области технологий организационного проектирования у руководителей и специалистов представляет собой значительный риск в случае начала проекта реинжиниринга любого масштаба.
Более того, к нашему сожалению, практика показывает, что большинство известных нам семинаров по данной тематике преподносят слушателям только самые общие знания, как правило, привязанные к конкретному программному продукту.
Для того, чтобы максимально содействовать повышению компетенций нашей аудитории, мы разработали серию тренингов, нацеленных на получение структурированных знаний и практических навыков у наших слушателей. Отличительные свойства наших семинаров выглядят следующим образом:
- наши тренеры имеют богатый опыт практического применения технологий организационного проектирования с 1995 года и являются признанными экспертами в данной области;
- наши семинары нацелены на создание структурированных знаний и практических навыков, которые слушатели сразу могут начать применять в своей практике;
- значительную часть семинаров мы посвящаем управлению проектом построения организационно-функциональных моделей. Знаний только о графическом языке и логике применения IDEF, которыми зачастую ограничиваются, заведомо недостаточно для эффективного применения нотации;
- мы никак не связаны ни с какими из производителей программного обеспечения и наши тренинги не имеют цели продвижения того или иного программного продукта;
- наши семинары являются одним из элементов формирования нашего профессионального имиджа, поэтому мы обеспечиваем высочайшее качество материала и формы его подачи;
- вы никогда не увидите рекламы наших тренингов среди многочисленного ежедневного спама специализированных компаний-организаторов. Мы дорожим временем наших заказчиков.
Параметры и стоимость семинара
Длительность семинара — 16 академических часов (2 дня по 8 ак.ч.) с перерывами на кофе-брейки и обед.
Планируемая численность учебной группы — 15—20 слушателей.
Все участники семинара обеспечиваются подробными раздаточными материалами.
Семинары организовываются только для корпоративных групп или учебных центров. Базовая стоимость семинара составляет 75 000 рублей.
Отзыв о семинаре
Группой Компаний «Верников и Партнеры» было проведено обучение руководства и специалистов ОАО «Ростелеком» стандартам описания бизнес-процессов. Целью обучения было в сжатые сроки дать руководству и персоналу филиала ОАО «Ростелеком» навык чтения IDEF и DFD диаграмм для последующего участия в проекте обследования.
Обучение проходило в условиях взаимопонимания обучающихся и тренера. Люди живо участвовали в обсуждениях примеров использования стандарта, что уже в процессе обучения позволило им более широко посмотреть на бизнес-процессы, в которых они задействованы, и даже сделать предварительные выводы по их изменению.
Таким образом, обучение персонала можно считать эффективным. Отзывы всех обучающихся о формате обучения и тренерах были положительными.
Олег Швец,
Руководитель проекта,
ОАО «Ростелеком»
Как принять участие в семинаре
Если Ваша компания заинтересована в обучении по данной программе, Вы можете прямо сейчас оставить заявку. Наши менеджеры свяжутся с вами, согласуют сроки и условия проведения семинара, а также ответят на любые ваши вопросы, касающиеся программ обучения.