7 тонн менеджмента
РусскийEnglishУкраїнська
Главная
Новости
Группа компаний
Продукты и услуги
Стоимость услуг
Семинары и тренинги
Партнерам
Библиотека
Карьера
Контакты

Управленческий и бизнес-консалтинг

Управленческий консалтинг является старейшим и фундаментальным направлением нашей деятельности. Накопленные с 1997 года знания и опыт, разработанные технологии и адаптированные стандарты, а также десятки успешных проектов позволяют нам высоко оценивать свои возможности и профессиональный потенциал в области развития и повышения эффективности бизнеса.

В настоящий момент мы готовы предложить Вам свои услуги в решении практически всего спектра задач, касающихся построения эффективных управленческих систем.

Услуги в области управленческого консалтинга

Стратегия и инструменты стратегического управления

  • Оценка корпоративной стратегии.
  • Разработка и актуализация стратегии развития предприятий и холдингов.
  • Внедрение методологии BSC и других инструментов стратегического управления.

Разработка систем поддержки принятия решений и повышение прозрачности бизнеса

  • Обследование и оценка финансового состояния, коммерческого и производственного потенциалов предприятия.
  • Разработка и внедрение комплексных систем бюджетирования.
  • Разработка и внедрение систем управленческого учета и отчетности, в т.ч. соответствующих требованиям стандартов МСФО и SOX (Sarbanes-Oxley Act).
  • Разработка бизнес-планов и инвестиционных меморандумов.
  • Разработка систем принятия инвестиционных решений.

Управление эффективностью

  • Оптимизация системы управления производством и запасами.
  • Повышение эффективности каналов сбыта, оптимизация управления инфраструктурой логистики.
  • Разработка и внедрение комплексных систем «сквозного» планирования масштаба предприятия.
  • Разработка и внедрение систем управления качеством, подготовка предприятия к сертификации по стандартам семейства ISO 9000.

Реструктуризация и реинжиниринг

  • Разработка и внедрение эффективных организационно-функциональных структур предприятий и холдингов.
  • Управление реструктуризацией по портфельным, финансовым и организационным направлениям.
  • Построение и «сборка» холдингов.
  • Диагностика и реинжиниринг бизнес-процессов, внедрение технологий процессного управления. Создание систем управления бизнес-процессами по целям и ключевым показателям.
  • Комплексное управление проектами организационно-функциональных и структурных изменений.
  • Экспертно-методическая поддержка проектов реинжиниринга и описания бизнес-процессов.

Если у Вас возникли дополнительные вопросы, Вы можете задать их нам прямо сейчас, и мы с удовольствием на них подробно ответим.


« Назад к списку услуг

Авторизация

Логин

Пароль

Зарегистрироваться

Забыли пароль?

Специальные предложения

Наши интернет-проекты

Наши клиенты

Вадим Морозов,
Коммерческий директор ООО Интерэлектрокомплект:

Высокая компетентность консультантов ГК «Верников и Партнеры», в области управления позволила нашей компании выйти на качественно более высокий уровень организации процессов планирования и избежать всех «подводных камней», которые могли проявиться в ходе столь сложного проекта.

Вверх
Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru
Дизайн и программное обеспечение — ЭЛКОС (ELCOS)