Управленческий и бизнес-консалтинг
Управленческий консалтинг является старейшим и фундаментальным направлением нашей деятельности. Накопленные с 1997 года знания и опыт, разработанные технологии и адаптированные стандарты, а также десятки успешных проектов позволяют нам высоко оценивать свои возможности и профессиональный потенциал в области развития и повышения эффективности бизнеса.
В настоящий момент мы готовы предложить Вам свои услуги в решении практически всего спектра задач, касающихся построения эффективных управленческих систем.
Услуги в области управленческого консалтинга
Стратегия и инструменты стратегического управления
- Оценка корпоративной стратегии.
- Разработка и актуализация стратегии развития предприятий и холдингов.
- Внедрение методологии BSC и других инструментов стратегического управления.
Разработка систем поддержки принятия решений и повышение прозрачности бизнеса
- Обследование и оценка финансового состояния, коммерческого и производственного потенциалов предприятия.
- Разработка и внедрение комплексных систем бюджетирования.
- Разработка и внедрение систем управленческого учета и отчетности, в т.ч. соответствующих требованиям стандартов МСФО и SOX (Sarbanes-Oxley Act).
- Разработка бизнес-планов и инвестиционных меморандумов.
- Разработка систем принятия инвестиционных решений.
Управление эффективностью
- Оптимизация системы управления производством и запасами.
- Повышение эффективности каналов сбыта, оптимизация управления инфраструктурой логистики.
- Разработка и внедрение комплексных систем «сквозного» планирования масштаба предприятия.
- Разработка и внедрение систем управления качеством, подготовка предприятия к сертификации по стандартам семейства ISO 9000.
Реструктуризация и реинжиниринг
- Разработка и внедрение эффективных организационно-функциональных структур предприятий и холдингов.
- Управление реструктуризацией по портфельным, финансовым и организационным направлениям.
- Построение и «сборка» холдингов.
- Диагностика и реинжиниринг бизнес-процессов, внедрение технологий процессного управления. Создание систем управления бизнес-процессами по целям и ключевым показателям.
- Комплексное управление проектами организационно-функциональных и структурных изменений.
- Экспертно-методическая поддержка проектов реинжиниринга и описания бизнес-процессов.
Если у Вас возникли дополнительные вопросы, Вы можете задать их нам прямо сейчас, и мы с удовольствием на них подробно ответим.
