7 тонн менеджмента
РусскийEnglishУкраїнська
Главная
Новости
Группа компаний
Продукты и услуги
Стоимость услуг
Семинары и тренинги
Партнерам
Библиотека
Карьера
Контакты

Банковский консалтинг

Банковская деятельность является достаточно специфичным направлением бизнеса, и относительная доля консалтинговых компаний, предлагающих услуги в области улучшения систем банковского менеджмента, весьма невелика. В Группе Компаний «Верников и Партнеры» в 2002 году образован департамент банковских технологий, представляющий собой многопрофильную и высококвалифицированную команду профессионалов с опытом успешной реализации масштабных банковских проектов на территории СНГ.

Результаты деятельности наших специалистов были отмечены авторитетнейшим британским журналом The Banker. В настоящий момент мы предлагаем следующие услуги в банковской сфере:

  • предпроектное обследование (экспресс-оценка) и подготовка экспертного заключения о текущем состоянии коммерческого банка в разрезе бизнес-процессов и систем управления;
  • формализация функциональных систем и бизнес-процессов;
  • разработка, системное согласование и внедрение бизнес-процессов;
  • сопровождение (обеспечение актуализации) построенных моделей бизнес-процессов;
  • адаптация под индивидуальные потребности заказчика систем коэффициентного анализа, контроля и управления банковскими рисками, анализа внешней среды, маркетинговых исследований;
  • построение системы стратегического планирования:
    • ситуационные модели банка;
    • выбор и детализация стратегии развития;
    • разработка комплексного стратегического плана и процесса его принятия, мониторинга, актуализации;
  • построение системы текущего планирования и бюджетирования, интегрированной с системой мониторинга и актуализации стратегического плана развития;
  • модернизация состава банковских продуктов и услуг. Разработка пакетных систем. Формализация и внедрение системы разработки новых продуктов и услуг;
  • создание института персональных менеджеров и разработка клиентской политики;
  • разработка, реорганизация или модернизация функциональной структуры в целом и/или отдельных бизнес-процессов;
  • консалтинг в области банковского оборудования, информационных систем и систем связи;
  • подготовка аттестаций персонала. Разработка системы ротации и политики управления человеческими ресурсами;
  • разработка программы адаптации нового персонала к банку и действующего — к нововведениям;
  • разработка и поэтапная реализация новой организационной структуры банка, включая региональные филиалы и ТОБО;
  • оптимизация действующих информационных потоков. Разработка, внедрение и адаптация комплексной системы управленческого учета;
  • разработка системы распределения полномочий и зон ответственности;
  • разработка систем мотивации и контроля, таких как дивизионное бюджетирование, социальная мотивация и т. д.

Если у Вас возникли дополнительные вопросы, Вы можете задать их нам прямо сейчас, и мы с удовольствием на них подробно ответим.


« Назад к списку услуг

Авторизация

Логин

Пароль

Зарегистрироваться

Забыли пароль?

Специальные предложения

Наши интернет-проекты

Наши клиенты

Дмитрий Акопян,
Директор по финансам и региональным связям Редакции правового вещания:

Для нас важно в сотрудничестве не только профессионализм партнера, но и пунктуальность в выполнении работы и, в частности, понимание специфики организации телевизионного бизнеса. Вы стали соучастниками творческого процесса. Мы благодарны Вам за профессионализм и комфортные отношения в совместной работе.

Вверх
Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru
Дизайн и программное обеспечение — ЭЛКОС (ELCOS)